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[苏州市]MIP中层干部管理才能训练计划

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课程原价：￥6000
网报价格：电询
开课时间：滚动开班
结束时间：2024-06-17

授课学校：SGS通标标准技术服务有限公司
联系Q Q：39845605
联系电话：4008508622
认证情况：

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课程详情

课程目标：

强化主管核心能力，掌握工作教导技能；强化领导沟通能力，正确处理职场关系；提升现场作业管理技能；完善自我、突破业绩。

课程对象：

中高层干部、基层干部及公司各*主管

课程时数：

2天

课程大纲：

一、角色认知

·永恒的话题---什么是管理

·管理的演进

·管理者常犯的几个毛病

·管理的创新

二、优秀管理干部必须具备的能力

·优秀管理干部必须具备的能力

·成功管理的8项准则

·训练自已成为一名优秀的管理干部

三、制度的设计与执行

·制度设计应遵循的五项原则

·执行力弱的六大原因

四、有效沟通篇

1、沟通过程

2、基本沟通技巧

·聆听技巧：如何成为一个好“听众”

·有效的发讯技巧-----表达

3、成功沟通八大准则

4、沟通综合游戏

五、员工激励篇

·关注你的员工

·员工动机的影响因素

·激励的核心：公平观

·期望理论

·麦当劳----关于激励的应用

六、领导统御篇

1、领导实践的变迁

·与生俱来的领导特质

·你更关心人或是关心生产？

·LPC问卷

·追随者的素质

2、时间管理，常被忽视的领导艺术

3、“法、术、势”与个人领导风格

七、结束语：课程总结

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