[广州市]长智优绩-企业内训班
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[武汉市]智者名师峰会
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【课程背景】现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线管理人员的执行,作为最…
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【课程背景】:为了系统全面的掌握六西格玛工具和方法,我们开发了此课程;主要目的是为了让学员理解并…
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【课程背景】六西格玛是当今*影响**和最实用的管理模式和艺术,要求每百万次的操作机会只允许出现3.4次…
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● 课程背景企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户…
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AIAG(Automotive Industry Action Group-美国*行动集团,汽车行业核心工具的版权所有者)核心工具,即产…
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【课程背景】 ◆7S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。 ◆现场管理是企业管理的基石,高效…
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【课程简介】8D方法,又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,适用于企业制程能力偏…
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【课程简介】从20世纪20年代费希尔(R.A.Fisher)在农业生产中使用试验设计(Design Of Experiment,DOE…
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【课程简介】 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专…
关注度:157
【课程背景】 生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企…
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【课程背景】: 质量是企业的生命,为了生存和发展,企业除了靠质量管理达成以*成本、最快响应和*质量让…
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QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的…
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〖课程背景〗企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的…
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【课程背景】◆7S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、…
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【课程简介】 8D方法,又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,适用于企业制程能力偏…
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【课程简介】本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专…
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【背景简介】 全面质量管理,*是20世纪60年代初由美国的*专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上…
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【培训背景】 全面质量管理,*是20世纪60年代初由美国的*专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上…
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【课程背景】生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企…
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人们在探讨一个企业的成功时,可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略,而往往忽视企…
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【培训背景】 1、IATF16949:2016标准9.2.2.3条款明确提出,公司必须开展过程审核工作;标准条文7.2.3、7…
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【课程背景】 现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线管理人员的执行,作为最…
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【课程背景】: 为了系统全面的掌握六西格玛工具和方法,我们开发了此课程;主要目的是为了让学员理解并…
【课程背景】 六西格玛是当今*影响**和最实用的管理模式和艺术,要求每百万次的操作机会只允许出现3.4次…
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● 课程背景 企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客…
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培训对象:管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、*师、制造工程师、质量工程师、过…
〖课程背景〗 企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的…
【背景简介】全面质量管理,*是20世纪60年代初由美国的*专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上…
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【培训背景】全面质量管理,*是20世纪60年代初由美国的*专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上…
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【培训背景】1、IATF16949:2016标准9.2.2.3条款明确提出,公司必须开展过程审核工作;标准条文7.2.3、7.…
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