直线经理的人力资源管理
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直线经理的人力资源管理
人力资源管理并不仅仅是人力资源*的事情，更需要企业高层及直线经理的配合与支持！
培训目标 本训练协助直线经理经理能够：
了解直线经理在企业人力资源管理中所扮演的角色及责任
概略明了选、育、用、留之各项人力资源作业
掌握必要的心理学在管理当中的应用
探讨面临21世纪之人力资源策略管理
熟习绩效管理与绩效评核作业
培训对象 中、高层管理人员。
培训提纲
*部分：人力资源管理是全体管理者的责任
人力资源管理的职责
直线经理与人力资源经理
有效的人力资源管理
对人力资源管理的挑战
人力资源管理的思想、原则与方法体系
战略性人力资源管理
人力资源管理的文化背景
第二部分：人力资源管理的系统平台
组织与工作管理系统
企业文化与政策管理系统
第三部分 必须掌握的人力资源管理的观念及操作方法
1、人力资源管理制度设计的五要素
2、人力资源战略管理的思考模式
3、企业的发展与员工管理
4、管理者行为
5、人力资源管理的八条圣经
6、两条主线、一个原则
7、人力资源管理模型（实例讲解）
第四部分：职业化的管理者
企业经理人的行为操守
塑造成功的自我