供应商管理课程 （2天）                                    

        培训目的

学员可以了解现代采购管理的发展趋势，改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择*供应商和采购策略，确保采购能高质量、高效率及低成本执行，使企业具有*供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。

        培训对象

l         采购员、采购*负责人

l         生产与物流负责人

l         希望完善质量管理体系中供应商管理流程的人员

l         希望深入了解并在实际工作中应用供应商管理方法的其他管理人员

        内容大纲

l         供应链管理中的采购角色

l         采购目标与政策

l         成本分析与价格原理

l         供应商选择、定期评估、等级划分与双赢模式建立

l         小供应商、单一供应商的管理

l         供应商调研与考察

l         采购谈判

l         供应商绩效考核标准建立、分析与评估

l         供应商发展与业绩改善

l         综合案例分析与实际问题解答