易迪思科技(沈阳)培训中心
易迪思(大连)Project 2007培训

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  • 课程原价:¥6000
  • 网报价格:电询
  • 开课时间:滚动开班
  • 结束时间:2024-06-17

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课程详情

课程主题:Project 2007企业项目管理实践培训课堂

课程概述:Microsoft Office Project 2007 将可用性、强大的功能和灵活性完美地融合在一起,为您提供了可靠的项目管理工具,以便您可以更加有效且高效地管理项目。通过与熟悉的 Microsoft Office system 程序、强大的报表、引导的计划以及灵活的工具进行集成,您可以对所有信息了如指掌,控制项目的工时、日程和财务,与项目工作组保持密切合作,同时提高工作效率。

     易迪思|职场精英为您呈现微软Project 2007企业项目管理实践培训课堂,帮助您最快掌握Project 2007全面而系统的应用,与大家共同分享Project 2007项目管理精要,提升您在项目管理中的*实践。

课程形式:
易迪思公开课//企业团训定制课

听众目标:项目主管、项目成员、项目总监、项目管理者、中高层经理人

预备条件:有项目管理的基础知识,了解Project工具的简单使用

课程目的:

1. 项目管理的基本知识,项目管理的发展及本行业的项目管理特点;
2. 学会使用WBS 、甘特图、网络图、关键路径、盈余分析等项目管理技术的应用;
3. 使用project2007软件进行一个项目的全过程管理,了解软件使用的流程、规范和技巧;
(包括计划编制、资源分配、进度跟踪、成本管理、项目分析,与excel和visio的配合使用等)
4. 学会创建适合企业项目和工作需求的项目模板;
5.创建项目日历和企业资源库,学会优化项目计划,预测工期及合理调配人力资源;
6.学会比较基准的建立和项目的跟踪分析;
7.学会使用软件进行项目的分解和合并,学会使用多项目管理;
8.学会自定义域功能,并为项目经理、管理层及项目团队成员提供不同的项目视图和报表;
9.学会使用软件并通过不同的项目角色完成项目团队的合作,应用项目的文档和风险管理。

培训手册:易迪思Project 2007标准培训手册

课程体系:一、Projectc2007基础入门
二、项目管理知识点回顾
三、项目启动
四、项目进度计划编制
五、项目资源计划编制
六、项目成本计划编制
七、项目计划信息发布
八、创建项目计划阶段报表
九、多项目计划编制
十、关键路径分析
十一、项目执行
 

天津易迪思信息科技有限公司是一家成长很快的*IT服务软件公司,于2002年12月注册成立的高科技有限责任公司,致力于向用户提供高质量的专业IT服务。在面临新世纪之交的竞争和挑战中,信息技术正日益转变着企业的运作方式及管理模式。 易迪思近几年来.以前所未有的速度及规模发展,取得了显著的成绩。通过主动地与客户直接接触,以及与国际IT公司有关*的通力协作,我们直接参与了海关及大中型国营企业因设备更新、技术发展所需的技术培训项目。我们结合*信息产业的特点及实际情况,为客户组织各种技术、技能培训,帮助企业造就了大量企业所需的人才。

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