一、培训对象
各企业董事长、总经理、厂长，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等*相关人员参加。
二、培训时间、地点
7月1日至7月4日 地点：桂林市
7月9日至7月12日 （9日全天报到） 地点：杭州市
7月13日至7月16日（13日全天报到）地点：南昌市
7月15日至7月18日（15日全天报到）地点：太原市
7月20日至7月23日（20日全天报到）地点：昆明市
7月23日至7月26日（23日全天报到）地点：武汉市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
三、主讲专家
苏建伟 百朗教育特约培训师，世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。
徐海威 百朗教育特约培训师，北京市资深劳动争议仲裁员
何楚棐 百朗教育特约培训师，世界500强企业卡夫公司*区员工关系经理，执业律师，高级劳动人事专家。
满 力 百朗教育特约培训师，北京市劳动争议仲裁委员会仲裁处原处长
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
四、培训内容
*部分：公司奖惩制度的撰写与风险规避
1.公司奖惩制度的撰写方法、涉及到的关键性法律条款、有效纪律约定
2.在处理违纪员工时如何运用公司奖惩制度防止争议的发生
3.如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度、员工违纪违章的处罚方式
4.如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议、竞业禁止协议及赔偿
5.企业制订职工奖惩办法，需要履行什么具体程序方为有效？
6.奖惩制度能适用劳务派遣、退休返聘、小时工等特殊员工吗？
第二部分：当前企业员工管理风险控制
（一）违纪员工处理
1.新法下处理违纪员工的过程及有效措施
2.如何界定员工的严重失职与重大损害行为？
3.制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定
（二）怠工员工管理
1.如何通过有效管理减少怠工行为
2.推动及辅导怠工员工的情绪技巧
（三）辞退员工管理与面谈技巧
（四）保密、竞业限制与核心员工管理
（五）核心员工跳槽风险防范与企业留才措施
第三部分：病假及医疗期管理
1.病假工资法定标准和各地差异
2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理
3.对虚假病假、“小病大养”的防范和应对
4.医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系
5.医疗期满解除合同条件和程序
6.医疗期内合同到期员工的处理技巧
7.医疗补助费的支付条件和支付标准……
第四部分：工伤认定
1.劳动保障行政*在何种情况下应受理工伤认定申请？
2.工伤认定决定如何送达？
3.对工伤认定决定不服怎么办？
4.工伤鉴定的标准?
5.乘坐单位车辆外出工作时遇交通事故，单位应负什么责任?
6.仅凭门诊病历能不能认定工伤？
7.工伤认定中对职业病的特殊规定? ……
第五部分：工伤风险控制与工伤责任应如何转嫁
1.工伤责任的分担、举证责任的分担、工伤责任控制的方法
2.如何向侵权第三方及实际用工单位追偿？如何有效利用其他商业保险 ……
第六部分：工伤待遇
1.职工因工负伤治疗，能享受什么待遇？
2.职工因工负伤或者患职业病需要停止工作接受治疗的，能享受什么待遇？
3.在什么情况下，工伤职工可以享受护理费？护理费的标准是什么？
4.工伤赔偿数额如何确定？
5.工伤争议处理中如何看待"工伤协议"?
五、费用标准
培训费1600元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。
六、报名方法与联系电话
