[济南市]北京中培伟业2019年度计划
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关于举办PMP项目管理国际认证
培训班的通知
*区考试时间 |
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面授辅导 地点/时间 |
北京 4月20-24日、7月27-31日、10月19-23日 |
网络点播辅导 学习 |
赠送账号,半年有效,欢乐学习无限!
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各有关单位:
PMP®全球187多个同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2014年9月份考试的人数已达70万人,*参考约12万多人,顺利拿到PMP®证书的人数为75043人,考取PMP®证书,成为项目管理界的资深专业人士!现将相关事宜通知如下:
一、 培训特色
1. 对项目管理体系进行了提炼和总结,清晰简明阐述项目管理的精髓思想。
2. 授课过程穿插项目管理的例子,帮助学员更好理解所学内容。
二、 培训目标
1. 掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系;
2. 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;
3. PMP®考题分析,一次性获得PMP®资格认证,优化择业路径;
4. 结识项目管理精英,持续个人发展。
三、 课程大纲
时间 |
课程模块 |
课程内容 |
*天 上午 |
国际通行的项目管理流程与实践 |
1. 项目、项目管理、项目生命周期、项目环境; 2. 项目干系人、项目组织、项目管理办公室; 3. 项目经理职业素质要求,国际项目管理与国内项目管理比较; 4. 项目管理成熟度模型等概念; 5. 项目管理的主要过程和知识域及相关知识; 6. 项目管理的核心要点;项目管理全过程详解; 7. PMP考试及技巧介绍等; |
*天 下午 |
项目整体管理与范围管理 |
1. 项目综合管理的概念与流程; 2. 项目选择的各种方法,项目章程、范围说明书的编写、客户需求管理; 3. 如何控制项目变更,项目范围定义、工作分解结构的使用、WBS示例; 4. 变更控制系统的设立,范围管理方法与流程等; 5. 项目与文化习俗、法律法规、职业道德、生态环境、干系人、客户、供应商、团队; 6. 项目全过程管理、项目综合管理; 7. 项目配置管理、项目基准与变更管理流程; 8. 项目计划管理的思路; |
第二天 上午 |
项目进度管理与成本管理 |
1. 项目时间管理与成本管理的管理流程; 2. 定义活动清单,活动间关系;制定项目网络图,确定资源需求; 3. 制定项目进度计划,优先图法(PDM)与箭线图法(ADM),计划评审技术(PERT); 4. 关键路径法,浮动时间与自由浮动时间,资源平衡; 5. 进度管理的要领与进度控制的方法;压缩工期与赶工的主要方法; 6. 成本估算与成本预算,成本控制与挣值管理; 7. 项目绩效测量与实现价值分析技术(EMV); 8. 如何利用实现值作绩效判断与完工预测; |
第二天 下午 |
项目质量管理、人力资源管理与沟通管理 |
1. 质量管理原则及各流派质量学说;质量理念;质量保证与质量控制; 2. 项目质量管理的过程,质量计划与质量成本,常见质量管理工具; 3. 项目人力资源管理;制定人力资源计划的方法,岗位说明书;组织分解结构; 4. 资源分解结构;职责分配矩阵;各类图表等;组织结构对项目的影响; 5. 项目团队建设及其工具;谈判与招聘等;团队管理工具;激励理论;权力类型; 6. 领导风格,冲突管理及冲突解决策略与方法,团队角色; 7. 沟通模型与沟通技巧;有效倾听; 8. 项目干系人管理,会议管理,项目经理的职业道德,课堂练习等; |
第三天 上午 |
项目风险管理与采购管理 |
1. 风险定义,风险特点,项目风险管理流程,风险管理的分级分类; 2. 风险管理计划,风险识别技术,风险登记册; 3. 风险定性分析,概率与影响矩阵,风险定量分析,风险分析技术与工具; 4. 风险应对措施,风险效用函数,应急应对策略,风险监控,权变措施; 5. 项目采购管理的六步流程,合同的要素,采购计划,自制/采购分析; 6. 合同类型与风险,固定价格合同,成本加成本百分比合同,成本加固定费合同,成本加奖励合同,固定价格加奖励合同,时间与材料合同; 7. 询价,发包计划,卖方应答,选择卖方的工具与技术,合同谈判的步骤与策略; 8. 合同的定约合同管理,合同变更控制系统,合同收尾,采购审计; |
第三天 下午 |
项目干系人管理 |
1. 识别干系人; 2. 项目干系人管理规划; 3. 管理干系人的参与; 4. 控制干系人参与; |
第四天 上午 |
职业道德 |
1. 基本规则; 2. 正直与诚实原则; 3. 合作与依赖原则; 4. 尊重与理解原则; 5. 学习与发展原则; 6. 社会与公众利益原则;道德层次; 7. 利益冲突处理; 8. 海外腐败处理; 9. PMP职责与行为规范; 10. PMI道德规范; |
第四天 下午 |
项目管理数学 |
1. 相关项目数学知识 2. 实用考试技巧与黄金法则 3. 思维习惯与工作习惯; 4. 关键理念与考试内容; |
第五天 |
PMP模考 |
1. PMP全真试题模考; 2. PMP模考讲解。 |
四、 授课师资
[济南市]北京中培伟业2019年度计划
面议北京中培教育济南分校 IT运维与流程化建设(ITIL)培训班
¥4500元关于举办Android高级开发实战培训班的通知 5月上海7月大连9月北京11月福州16年1月杭州11-1313…
¥4900元[济南市]北京中培教育济南分校 Oracle管理与调优”培训班
¥8800元关于举办高级UI设计师培训通知培训时间:2013年3月19日至3月21日(3月18日报到)北京2013年6月…
¥4500元关于举办架构与详细设计培训班通知时间地点:2013年4月22日至4月27日(4月21日报到)北京2013…
¥7800元关于举办SQL Server 2008培训班通知培训时间:2013年3月25日至3月28日(3月24日全天报到)杭州2…
¥4500元*群组TOGAF9鉴定级国际认证培训班的通知3月成都5月南京7月青岛9月北京11月深圳16年1月杭州24-…
¥7800元关于举办软件研发管理培训班通知开课时间:2013年4月26日至4月28日(4月25日报到)成都2013年…
¥4500元关于举办JAVA高级开发技术实战培训班的通知培训地点北京上海培训时间8月26-29日12月16-19日各…
¥5800