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[海淀区]《从雇佣军到志愿军:团队建设与管理》

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  • 课程原价:¥6000
  • 网报价格:电询
  • 开课时间:滚动开班
  • 结束时间:2024-06-16

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课程详情

培训时间:2013年3月15日一天9:00-16:30
培训投资:人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:适合希望提升管理技能的职业人士,如*经理、主管等
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
1.明确作为团队和*管理者在团队建设与管理上所承担的职责与角色;
2.解释团队发展的四个阶段和说明其含义,并能说明每阶段团队成员的需求和所采取的领导行为要点;
3.说明在团队的形成期,团队专业决策的步骤和五种方式及其应用要点;
4.掌握在团队的风暴期,处理团队建设性冲突四大方法;
5.认识在团队的规范期,在团队中分享领导力的价值,并发现团队中进行进一步分享领导力的机会;
6.阐明在团队的表现期,赞赏员工的方法,以及如何创建一套奖励和表扬的方案。

前言:
    随着知识经济时代的到来,竞争日趋激烈,社会需求越来越多样化,公司所面临的环境也越来越复杂。这就需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。
没有一支好的团队建设与管理,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一支好的团队建设与管理,公司所取得的成绩也是暂时和偶然的。因此,团队建设与管理在整个公司的运作当中起着不可替代的作用。
    敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入博思嘉业3月15日培训现场,与*著名实战派培训专家宋先生现场对话!
课程要点:

《从雇佣军到志愿军:团队建设与管理》主讲:宋先生(3月15日)

*单元认识团队管理
1.课程介绍与学习目标
2.学习团队组建
3.为什么需要团队
4.团队的概念
5.在团队发展四阶段中的团队领导行为
6.分析团队角色
7.发挥团队成员所长
8.高效团队的特征

第二单元团队形成期:达成高质量的团队决策
1.活动:荒野遇险
2.制定团队决策的五种方式
3.达成共识,获得生存
4.团队决策制定中的无效行为
5.不同团队决策方式的成本和收益
6.采用合适的团队决策方式
7.达成团队有效决策的技巧

第三单元团队风暴期:处理建设性的团队冲突
1.测试:了解你解决冲突的方法
2.更深入地解析冲突处理风格
3.建设性冲突的优势
4.介入冲突前的注意事项
5.处理冲突的四大方法
6.练习:团队冲突解决

第四单元团队规范期:在团队中分享领导力
1.活动:我们一起来完成
2.发掘你的领导才能
3.雁群的换位领导
4.分享领导力的益处
5.如何在团队中分享领导力

第五单元团队表现期:赞赏的新视角
1.赞赏的经历与益处
2.经理在赞赏方面的障碍与误区
3.有效赞赏的特征
4.创建您的奖励和表扬制度
5.奖励和表扬的规则
6.寻找机会赞赏你的团队成员
第六单元总结与应用计划
1.回顾与小结
2.训后应用计划

 

【专家介绍】宋先生

一、讲师背景
    宋老师,北京应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验,历任用友软件股份有限公司顾问副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监;IBM咨询服务高级顾问;北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书;深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理;文宏电脑科技发展有限公司总经理(联想代理商)。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一,美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师,MBTI性格测试认证分析师,用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发,尤其擅长企业课程定制开发,能灵活将企业实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计,同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。
二、授课风格
    工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱,案例实用。培训的三大特点:一、体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨;二、互动性强,宋老师授课风格生动活泼,在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心。三、结果导向,即强调学习成果转化。
三、主讲课程
    《团队建设与管理》、《新任经理综合技能提升》、《关键时刻MOT—全面客户服务》、《OJT宝典-部属培养与教练技术》、《要事*的时间管理》、《高效跨*沟通》、《企业经营管理决策沙盘模拟训练》、《项目管理沙盘模拟》、《企业培训管理体系建设与管理》、《企业内部讲师技能培训》等。
四、服务客户
    *海洋石油、*移动、*网通、*国际航空公司、中粮集团、KAPPA*、李宁体育、*汽车研究中心、神州数码、柳工、*石化、中化国际、用友软件、北京移动、三一重工、华润集团、嘉里大通、*兵器科研所、*民航信息、首都机场、新浪、方正集团、天津电力等公司企业或组织400余家。
 

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