培训对象：项目管理团队成员*主管团队LEADER培训目的/目标：1、了解沟通过程模式及沟通的障碍…
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基本纲要
思维结构决定工作成败
凡事要有系统性全局观
项目化全局观的确立
系统性全局思维的角度
整体性结构思维模式
项目化成败要素
整体性考量模块分析
关注自上而下的渐进明细分解工具
关注自下而上的逻辑推导方法
日常工作与项目化全局观
系统性思维的习惯与形成
应用项目化全局观成就综合能力提升
熟悉项目化管理基本流程
掌握日常项目化管理小工具
树立从局部到全局与从全局到局部的思维习惯
培训对象：项目管理团队成员*主管团队LEADER培训目的/目标：1、了解沟通过程模式及沟通的障碍…
面议培训对象：高级PM资深PSM软件项目经理项目监理项目管理*培训目的/目标：本课程结束时，学员将…
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