南昌纳杰人力资源管理培训怎么样

一、教学背景

根据职业统计*2011年“行业人才需求调查报告”显示，人力资源管理师人才被列为十二种稀缺人才之一，该行业每年需求的人才缺口达40—50万！

人民共和国《劳动法》第69条规定：“确定职业分类，对规定的职业制定职业技能标准，实行证书制度。”据此，劳动和社会保障部于二000年七月一日颁布第6号令《招用从业人员规定》。按此规定秘书、人力资源管理人员等被列为准入控制范围。凡从事秘书、人力资源管理的人员，必须持证上岗。凡未取得证书的人员从事人力资源管理工作，将被视为违法，各级劳动保障行政*均不得为其办理就业、劳动合同签证、职业登记、社会保险、外出务工等手续，并对用人单位和从业人员处以1000元以下的罚款。

二、课程设置

1.人力资源规划

     组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行；

2.招聘与配置

     招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施；

3.培训与开发

     建立培训制度、制定员工发展规划并确定培养目标、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、新员工入职培训课程设置、培训效果评估的方法、撰写培训评估报告；

4.绩效管理

     绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段；绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法；

5.薪资福利

     岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险等；

6.劳动关系管理

     劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、解除与终止，集体合同的订立、履行、监督检查和责任，劳动争议处理的原则与程序，劳动争议案例分析、职业安全卫生管理。

三．师 资力 量：

    我们的师资队伍是由来自世界500强企业的资深人力资源专家组成。这些专家有着丰富的人力资源管理以及实战经验，并对每年的人力资源考试有深入的研究，让我们的学习不再仅仅局限于书本内容。以理论与实战相结合的*方式进行学习。使您以后的工作更加得心应手！