培训目标:1.了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;2.认识管理下属正确…
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知识产权的企业战略新思维
培训目标:
1.建立以经营为视角的知识产权战略;
2.建立企业知识产权经营理念,从全局的角度了解企业该何时以何种方式经营企业知识产权,从而实现企业的商业模式的变革。
培训时间:2015年04月11日 09:00--16:30 (周六)
培训费用:1500元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)
培训对象:企业高层管理人员:董事、董事长、总裁、总经理、副总经理、总监等。
培训背景:
在知识经济条件下,知识产权已经成为企业最重要的战略性经济资源。现有知识产权培训主要偏重于知识产权与法律的关系,而如何通过知识产权产生经济效益,提升竞争力方面的培训明显不足。从培训对象来看,知识产权代理人培训火热,而针对企业具有针对性深度的培训欠缺。
本课程从经营角度出发,帮助企业结合宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等将知识产权经营管理引进到企业当中,结合知识产权战略,使管理者改变经营思路,利用权力占据市场,最终在市场竞争中立于不败之地。
课程大纲:
一、战略思考的方法论
1.什么决定企业成败
2.企业战略阶段划分
二、战略思考的价值观
1.企业生存力量
2.以知识产权占领产业制高点
3.知识产权经营在企业战略中的定位
4.知识产权经营对商业机会的影响
5.知识产权战略的三大原则
朱老师介绍:
北京和创知识产权战略专家,香港产业创新设计中心顾问,国际注册管理咨询师(CMC),*人民科技园投融资顾问。自2001年以来,经总结实践与深入理论研究,以《党史中的经营智慧》为主题,开发了《经营战略的创新思考》、《从党史看组织建设》、《从党史看企业文化》、《管理的精神》、《成功的基因》等课程.已为商、党校、公司、工厂、医院、银行等各类企事业单位授课近百场。
服务客户:
教育、珠宝、展览、旅游、贸易、医疗、IT、网络、培训、管理咨询、工业设计、知识产权等服务。
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