南昌纳杰人才培训部人力资源师培训好不好？

一、教学背景

从创办之日起，我们始终坚持“以人为本”的教育理念，凭借其专业的专家队伍、长期积累下来的宝贵教学经验，经过几年的创新发展与教学实验，现在的纳杰人才已经拥有十多项热门的认证项目，同时也已经确立了属于自己的教育风格：重视理论与考前考试、重视课堂实际操作，两套教学体系并行。我们所要为您提供的，不仅是纯粹的理论学习，在完成应试要求的同时，更重要的是培养学员市场需要的实际操作能力。

二、课程安排

 模块一：人力资源规划
     组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行；
模块二：招聘与配置 
     招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施；
模块三：培训与开发 
     建立培训制度、制定员工发展规划并确定培养目标、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、新员工入职培训课程设置、培训效果评估的方法、撰写培训评估报告；
模块四：绩效管理
     绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段；绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法； 
模块五：薪资福利 
     岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险等；
模块六：劳动关系管理
     劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、解除与终止，集体合同的订立、履行、监督检查和责任，劳动争议处理的原则与程序，劳动争议案例分析、职业安全卫生管理。