课程名称

参训人员

课时

课程简介

受训益处

有效沟通及管理

有效沟通

12 小时

沟通中的基本原则

有效表达，避免误解

沟通中的障碍是什么

有效说服他人，并获得他人由衷的合作

有效沟通的技巧

拥有更热忱、更快乐的心态

影响力训练

12 小时

如何建立人际磁场

掌握如何在最短的时间里获得他人的认同与支持

如何更好地影响他人

掌握影响力的“核心武器”

做更有影响力的快乐的人

领导激励

各*主管

12 小时

更好的领导激励他人的基础

如何与员工沟通

领导者的卓越沟通技巧

有效激励员工，点燃员工内在的工作热情

优质激励的技巧

更好地态度控制，获得他人支持与认可

更好地管理员工，并掌握与他人 “ 心谈 ” 的技巧

DISC 与性格解析

12 小时

DISC 是什么

增强自我认知，了解自身发展的优劣势

DISC 的应用

掌握他人性格密码，更好地与不同类型的人沟通

DISC 与沟通技巧

12 小时

DISC 的含义

掌握不同类型人的特质

DISC 与在沟通中的应用

能做更有针对性的沟通，提高沟通质量，获得双赢

更好地包容他人、了解他人

管理技能提升

各*主管

12 小时

员工不听话？

了解不同员工的特质

与不同类型员工的沟通技巧

有效激励员工，避免团队中的冲突

激发员工潜能，发挥员工的作用

企业如何选、留、育、用人

人力资源

12 小时

如何选到对的人

掌握选、留、育、用人的技巧

如何把人放对岗位

找到对的员工，放到对的位置

员工想要的到底是什么

避免招到或选择错误的人，降低用错人的风险

如何挖掘员工的潜能

根据不同特质的人进行有效沟通

更好地挖掘员工的潜力，发挥其作用

NLP 团队素质重塑

2 天 1 夜

拓展训练

更好地增强团队的凝聚力、战斗力、执行力

增强自我认知及责任感

更好地了解自身的盲点，并进行有效的改进

DISC 与团队建设

各*主管

12 小时

你需要什么样的团队

了解不同员工的特质

如何把人放对岗位

把合适的人放在合适的岗位

如何实现 1+1 ﹥ 2

进行有效组合，实现 1+1 ﹥ 2

当团队成员出现矛盾或冲突时

避免团队冲突，增加团队的和谐度

领导的角色

有效处理冲突矛盾

增加领导与团队的互动，提高彼此的信任度