二、培训对象
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等*相关人员参加。
三、培训时间、地点
7月24日至7月25日 地点：哈尔滨市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
四、主讲专家
李丹 百朗专职讲师，执业律师，律师协会会员、北京市律师协会会员 ，*政法法学硕士，实战派资深人力资源管理专家，高级人力资源咨询顾问。
王玲 百朗专职讲师，*企业联合会客座教授，案例式视频教学法律系列课程制作人，CCAA注册审核员，曾担任大型国有企业常年法律顾问，大型国有企业质量体系管理者代表，上市集团企业高级人力资源管理经理，亲自出庭处理各类劳动争议纠纷案件几十起，积累了丰富的法务实操经验。
苏建伟 百朗教育课程总监、首席讲师，法学硕士，律师，毕业于华东政法法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问、高级经济师。
五、培训内容
课程一：《劳务派遣行政许可管理办法》草案重点和具体内容权威解读
1、劳务派遣行政许可由哪级*门具体实施？
2、部、省、市、县四级人社行政*的职责权限如何划分？
3、对跨地区经营劳务派遣如何办理许可？
4、分支机构行政许可如何操作？
5、劳务派遣单位只能专营还是允许混业经营？
6、经营许可、条件及范围在《劳动合同法》的基础上有哪些*政策？
7、行政许可期限、延续、变更如何规定？
8、日常监督和年度报告如何详细规定？
课程二：<劳动合同法>修改方案对企业用工影响，结合新法如何在新形势下防范用工风险
1、何为劳务派遣
2、异地劳务派遣与异地缴纳社会保险的风险
3、用工单位可否与劳务派遣单位约定退回条件？
4、用工单位如何规避与派遣员工在薪酬上面同工同酬的分歧
5、劳务派遣与劳务外包、中介、承揽等的区别、风险控制
6、修改后的《劳动合同法》简稿解读
7、拟修订条文对企业用工有哪些影响，企业如何应对？
7、违反新规定的企业应承担的法律责任，及如何防范。
课程三：<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。
1、<女职工劳动保护特别规定>有哪些新内容，及如何规范管理女职工。
2、<女职工劳动保护特别规定>有哪些不同规定，违反规定企业的法律责任。
3、新形式下如何规范管理“三期”女工。
4、“三期”可否降低工资待遇和随意调岗。
课程四、《劳动争议司法解释四草案》解析与风险预防
1、劳动争议仲裁管辖、诉讼管辖可否约定？异地用工如何争取管辖权？
2、一裁终局裁决如何申请撤销，可否调解？裁审如何衔接？
3、员工调入工龄是否连续？《劳动合同法实施条例》实施前后是否有所区别？
4、有自主用工变更为劳务派遣，或反之，工龄是否连续？
5、关联企业间的员工调动是否工龄承继？关联企业如何认定？
6、规章制度未经过民主程序是否一律无效？劳动合同法实施前颁布的制度是否有效？
7、100人以上的用人单位是否应成立职工代表大会？劳务派遣工如何执行民主程序？阿
8、未约定竞业限制补偿金是否无效？劳动者要求履行应支付*工资的补偿金？
9、单位未及时支付补偿金是否免除竞业限制义务？
10、单位应与劳动者协商一致后方可免除竞业限制义务？单位不具有单方免除权？
11、单位违法解除合同，劳动者应单位过错离职竞业限制义务失效？
12、竞业限制补偿金可否在职期间提前支付或约定提前支付？
13、劳动者根据劳动合同法第38条解除合同应提前3日通知？未通知的后果？
14、默示变更劳动合同的方式，一年内提出异议单位变更合同无效？
15、单位单方解除合同应征求工会意见，未成立工会是否应报上级工会？
16、用人单位营业期限届满，终止合同是否须支付经济补偿金？
17、末尾淘汰解除劳动合同是否合法？
18、外国人是否使用用劳动合同法？外商代表处是否具备用人主体资格？
课程五、企业常见劳动争议案件处理对策
1、招聘管理不合规引发的劳动争议；
2、如何制定更规范的劳动合同管理以避免劳动争议产生；
3、社会保险与工伤事故处理中的法律风险及控制；
4、工时、假期管理不合规引发的劳动争议；
5、员工岗位异动过程中的法律风险及控
6、特殊工时管理规定草案解读与员工加班及特殊工时管理的法律风险及控制
7、员工离职管理与经济补偿金管理中的风险及控制
六、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理*和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资源和社会保障部*人事人才培训网进行查询，查询网址：www.chinanet.gov.cn
七、收费标准
本次培训费1680元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。
优惠方案一：标准会员培训费：9800元/年（本次培训费免费+一年中可免费两天基层主管、班组长相关课程）；中级会员培训费：24800元/年（本次培训费免费+一年中可免费四天基层主管、班组长相关课程）；高级会员培训费：59800元/年（本次培训费免费+一年中可免费六天基层主管、班组长相关课程）。
优惠方案二：1、企业内部单独办班7.8万元/1期【产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天】；2、企业单独办班14.8万元/2期【第1期：产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天。第2期赴外地学习参观名企：企业内控0.5天+北大教授1天+名企参观交流1天+咨询师实战2天+半日游0.5天】；3、1年中企业单独办班20.8万元/3期【第1期：产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天。第2期赴外地学习参观名企：企业内控0.5天+北大教授1天+名企参观交流1天+咨询师实战2天+半日游0.5天。第3期：高管1天+生产1天+销售1天+财务1天+人力资源1天】。
优惠方案三：1、内训季卡活动72000元【3个月中可安排6天北京实战讲师内训，培训内容及讲师从60位师资库中选择，送标准会员（9800元/年）服务一年】；2、内训半年卡活动115200元【6个月中可安排12天北京实战讲师内训，培训内容及讲师从60位师资库中选择，送标准会员（9800元/年）服务一年】；3、内训年卡活动201600元【12个月中可安排24天北京实战讲师内训，培训内容及讲师从60位师资库中选择，送标准会员（9800元/年）服务一年】。
优惠方案四：1、行业名师督导式培训1年期会员，收费12.8万元（同行业名师1年中赴企业内部督导式培训不少于8天）；2、行业名师督导式培训2年期会员，收费28.8万元（同行业名师2年中赴企业内部督导式培训不少于20天）；3、行业名师督导式培训3年期会员，收费46.8万元（同行业名师3年中赴企业内部督导式培训不少于36天）。
