scrum master培训课程，敏捷开发项目管理课程-返学费网

scrum master培训课程，敏捷开发项目管理课程

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课程原价：￥6000
网报价格：电询
开课时间：滚动开班
结束时间：2024-06-28

授课学校：西安神州巨龙管理咨询有限公司
联系Q Q：2355561518
联系电话：4008508622
认证情况：

如遇无效、虚假、诈骗课程，请立即举报为了您的资金安全，请见面交易，切勿提前支付任何费用举报

课程详情

【课程概述】

为何要成为一个认证的Scrum Master？成为认证的Scrum Master有助您推动企业的Scrum实施，使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。成为认证的Scrum Master是您职业生涯新的里程碑。

　　这是一个两天Scrum Master认证课程，认证证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟（ScrumAlliance.org）颁发。在两天的ScrumMaster认证课程中，学员将从实际操作的层面全面掌握Scrum的运用技巧, 学员也将学会如何去避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少，但要掌握其精髓却并不容易，从资深Scrum大师那里获取有效的实践经验、通过练习亲身体会Scrum的工作方式非常重要。课程通过一个59分钟的模拟Scrum项目、XP Game等大量穿插的实例、练习等让学员切身体会Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。

在顺利完成课程之后，您将获得：

·Scrum Alliance颁发的 ScrumMaster认证证书，成为一名认证的Scrum Master

·Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格

·美国项目管理协会（PMI） 16 PDUs

·一副估算扑克、一份CSM课程纸质版讲义

【课程特色】

·全球首位CSP,最早的认证Scrum培训师之一、*的Scrum大师Jens Ostergaard授课
· Jens在全球已经认证了6000多个ScrumMaster，课程效果受到世界各地学员的广泛赞誉
·内容全面、深入，重在实际操作及运用
·囊括了大量项目论证过的实践经验
·课程过程中穿插丰富的实践练习、实践练习时间近50%

【课程安排】

课程主办：神州巨龙

城市	时间	地点	价格
北京	6月3-4日，7月6-7日，11月8-9日。上午9：00 —下午5：00	北京市海淀区知春路25号丽亭华苑酒店二层四季5/6厅	8000元/人
上海	6月6-7日，7月10-11日，8月4-5日，8月9-10日，11月11-12日，11月15-16日。上午9：00 —下午5：00	上海市浦东新区迎春路1199号证大丽笙酒店	8000元人
深圳	9月7-8日上午9：00 —下午5：00	待定	8000元/人

提前报名、团体3人及以上报名有优惠

费用包含培训费、场地费、教材费、证书费、考试费以及茶点、午宴等费用。

报名方式：请点击进行下载，填写完成报名表后发送邮件至：2355561518@，收到报名表后，我们会与您联系，完成报名事宜。

【报名方式】

神州巨龙为方便各地学员，提供二种方式报名：

Ø 学员亲自上门报名

Ø 学员可通过银行汇款或网银转账的形式缴纳培训费

【讲师介绍】

Jens Ostergaard（秦风）CST,CSP,ScrumFoundation创始人之一，国际*Scrum培训大师
　 Jens Ostergaard先生是全球首位CSP、全球最早的CST之一，瑞典林雪平的系统分析科学学位及美国威斯康辛麦迪逊的商学位。凭借丰富的Scrum实践经验以及专业的授课能力，他的课程受到世界各地学员的广泛赞誉，目前为止他已经认证了近7000名ScrumMaster, 每12位ScrumMaster中就有一位是他的学生。Jens和Jeff Sutherland等共同创办了ScrumFoundation，他有20多年软件行业的从业经验，成功管理过许多Scrum项目,在2004年他成为了一名优秀的Scrum认证培训师。除了提供Scrum的培训和咨询，Jens也经常受邀到各种技术大会、企业进行Scrum相关的演讲.

Arne Ahlander(中文名：安儒宣）

资深认证Scrum培训师，国际*敏捷顾问，Scrum导入及组织转型专家，Ericsson, ABB, IKEA，SAAB, Volvo等全球*企业长期信赖的管理及IT咨询专家。

　　Arne有16年以上的咨询、管理及产品管理经验，曾在多个IT领域特别是电信产品领域有多年的管理实践。对于团队管理有自己独到的理念, 对于如何成功的把人，流程及产品这三大因素在长期战略层面有机的融合起来，如何成功导入敏捷和Scrum, 达到管理致胜及实效敏捷等方面有许多的成功经典案例。Arne曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum，及帮助个人成为优秀的CSM及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括Ericsson, SonyEricsson, Telenor, ABB, IKEA IT，Scalado, Sydsvenskan, Securitas Direct, DnBNOR, Statoil, Combitech, SAAB AB, Volvo IT and Telia Denmark等。到目前为止，Arne已经成功培训过上千名开发者及管理者，其中包括700多位CSM及CSPO。
除了咨询及培训工作外，Arne还是一位活跃在敏捷社区的知识贡献者，曾多次在欧洲各国及美国的技术讲座、敏捷会议上发表新的演讲。

Jim Wang
CSM、 CSPO、 MBA、资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问
Jim有18年的国内外软件行业从业经验。他曾师从于Scrum的创始人之一Ken Schwaber，得到到《Coaching Agile teams》作者 Lyssa Adkins的指导，在敏捷及Scrum高端软件产品开发方面有多年实践经验，带领150多人的团队采用Scrum的方法成功交付软件。
Jim擅长于互动式教学方法，他的敏捷价值游戏和贴近实际的案例分析很受学员欢迎。此外，他还是《30天敏捷软件开发》的译者（此书由Scrum的创始人Jeff Sutherland和Ken Schwaber 合著）。Jim服务过的客户包括格力空调、路透社、哈里波顿、ADP、文思创新、中星微电子、新宇软件等全球及国内*企业。
Jim曾任微软全球解决方案和交付高级总监，美国东部*的IT工程师协会董事和*区主席。在此之前，他在美国维克公司担任计算机集成制造首席工程师，主持大型制造执行系统的设计、开发、测试以及生产应用。Jim是波士顿东北计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士,是美国巴布森商业工商管理硕士。

【课程要点】

·软件项目的复杂性
·敏捷宣言及其价值观、究竟什么是敏捷
·Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程
·Scrum角色破解
·理解潜在可交付
·"Done"的定义
·如何做计划
·如何做回顾和反馈
·Scrum Master的一天
·"59分钟"的模拟Scrum练习
·产品负责人破解
·管理人员破解
·Scrum会议破解
·终止一个Sprint
·发布管理
·大型团队和项目的Scrum实施、异地团队的Scrum实施
·Scrum和XP
·Scrum和CMMi

【学员反馈】

“课程内容深入浅出，非常易于理解，穿插示例非常生动，互动效果非常好！” ——北京PolyCom学员

“大师Jens Ostergaard经验丰富，活泼风趣，授课中间穿插的一些练习活动，感觉很有收获的” --上海Ebay学员

“上完了这个课程纠正了我原来的一些错误理解，解决了许多实际操作中的一些困难。”--上海复旦光华学员

“课程的团队自管理部分讲的非常好，几个互动游戏感触很深！”--爱立信学员

了解更多课程信息，请联系我们。