成就项目管理专家,打造*项目经理【培训对象】企业的中层、高层管理者、各*经理及参与项目管…
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*天
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引论
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知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
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项目生命周期与组织、
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单个项目管理过程
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项目整体管理
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第二天
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项目整体管理
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知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
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项目范围管理
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项目时间管理
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第三天
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项目时间管理
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知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
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项目成本管理
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项目质量管理
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第四天
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项目质量管理
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知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
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项目人力资源
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沟通管理
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第五天
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项目风险管理
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知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
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项目采购管理
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职业道德
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第六天
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PMP全真模拟考试一
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4个小时正式考试,
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上午考试,下午讲解
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*题目讲演、难点疑点解答
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第七天
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PMP全真模拟考试二
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4个小时正式考试,
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上午考试,下午讲解
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*题目讲演、难点疑点解答
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第八天
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PMP全真模拟考试三
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4个小时正式考试,
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上午考试,下午讲解
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*题目讲演、难点疑点解答
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第九天
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知识综合串讲
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全天串讲加答疑
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