九型人格与人际沟通未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作,必须视企业*的…
¥3800元0000-00-00 172次
如遇无效、虚假、诈骗课程,请立即举报为了您的资金安全,请见面交易,切勿提前支付任何费用举报
主讲老师: 平衡智慧讲师团
课程受众: 公司副总、*经理等中基层管理人员,有培养价值的基层骨干
课程时间: 1天
授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
授课特色: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
课程背景:
为什么企业有很好的目标难以落实到计划行动?
为什么最初的计划总是很难以实现?
为什么企业面临多项工作并行处理的时候,就显得慌乱,缺乏整体统筹?
为什么有了目标有了计划,但结果总是让人不理想?
为什么有些员工总是很忙,却效果一般?
为什么企业的很多工作前紧后松,只有到*期限大家才全力以赴?
目标制定与执行,是确保企业战略目标是否实现的关键能力,现在越来越被企业重视,《目标制定与执
行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目,在这些企业中,称之为“常规武器” 。
课程收获:
让参训人员
1.掌握目标设计的原则
2.掌握基于目标,利用系统思考的方法做任务分解的关键要领
3.学会利用系统思考的方法,制定行动计划
4.学会如何交付任务,指导下属,合理授权,协同执行
5.学会对计划做跟踪监督纠偏,以确保执行到位,目标实现
课程大纲:
*部分 目标制定
1.企业为什么要制定目标
2.案例分析:有无目标的区别,及有无阶段性目标的区别
3.制定目标的原则:SMART原则
第二部分 计划分解
1、案例分析:林彪指挥战役 & 诸葛亮的三个信封
2、墨菲定律的三个警示
3、计划管理的PDCA管理循环
4、目标的结构化分解
5、计划管理的有效工具:甘特图
第三部分 交付任务
1、完成任务的前提是对目标的意愿:意愿百分百,方法无穷大
2、交付任务清楚:5W2H
3、确保下属会做:我愿意 & 我能
4、分层授权:七层次授权
5、过程中的“教练式启发”
第四部分:执行到位
1.差不多 & 差很多
2.案例学习:日本人接管*企业
3.控制三环节:事前(预测问题)、事中(解决问题)、事后(例外事件例行化)
4.案例分析:震撼教育,提升执行力
九型人格与人际沟通未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作,必须视企业*的…
¥3800元[深圳市]深圳平衡智慧管理* 2013平衡智慧总裁创新力
面议心态素质培训:《阳光心态素质训练营》主讲老师: 高晓/干梦秋 资深企业教练、心态素质训练专…
¥4800元少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进…
¥5800元有个渔人有着*的捕鱼技术,被人们尊称为渔王。然而渔王年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿…
¥20000元主讲老师: 高牵牛 平衡智慧讲师团成员,学习型组织管理专家,领导力、团队建设培训专家课程受…
¥20000元一位哲学家要乘船到河对岸,划船的船夫虽然年龄已经很大了,却一直在使劲地划船,非常的辛苦…
¥20000元耶稣带着他的门徒彼得远行。途中,他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起…
¥20000元*动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他…
¥20000元未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作,必须视企业*的需要而有不同的团队…
¥3800元