第4期 9月13日至9月14日 地点:深圳市第5期 11月6日至11月10日 地点:深圳市一、培训背景深圳…
¥7800元0000-00-00 90次
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培训宗旨 | |||
设备点检是设备预防性维修的基础,通过点检制的运用,可准确掌握设备状态,实现有效的预防性维修,改善设备 | |||
的工作性能、保证设备的正常安全运行。通过培训使学员了解如何搞好设备点检及点检管理的内容,从而提高现场解决 | |||
设备问题能力的水平。为了对企业的设备保障给出一个系统解决方案,在TnPM管理体系中,我们设计了包括从策略,到 | |||
设备信息采集,再到维修组织和资源配置,*到维修流程、维修行为规范在内的整体流程。 | |||
证书功能 | |||
参加研修合格者可获得由发展和改革委员会培训中心颁发的《培训证书》。根据人事管理*规定,该证书 | |||
中培训学时可以记入企业管理干部和专业技术人员档案,作为管理干部岗位聘用、职业能力考核、技术职称考评等的重 | |||
要依据。培训证书范围有效,并能上网查询。 | |||
组织实施 | |||
主办发证:发展和改革委员会培训中心 | |||
培训承办:北京百朗教育发展有限公司 | |||
培训对象 | |||
企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、物流中心主任、备件经理等;成本与效率改善主管、生 | |||
产维护主管等。 | |||
课程设置 | |||
主题一:设备点检与设备维修策略 | |||
主题二:设备现场检查、监测和诊断 | |||
主题三:维修活动组织和资源整合 | |||
主题四:维修行为规范 | |||
主题五:企业维修规范管理案例练习 | |||
主题六:设备备件管理实务 | |||
主题七:设备维护人员绩效评价与激励方法 | |||
主题八:计划检修与预防维修的开展 | |||
授课讲师介绍: | |||
徐保强 *设备管理协会TPM委员秘书长;对企业设备综合效率(OEE)损失分析有深厚的研究;擅长于企业检维修 | |||
模式设计、CMMS/EAM软件系统实施规划。 | |||
张俊杰 享受国务院特殊津贴专家,高级工程师,*设备管理协会特聘专家。原上海宝钢炼铁厂厂长,宝钢现 | |||
代化管理研究所所长。 | |||
张孝桐 曾任上海宝钢设备部长,厂长,高级工程师。 | |||
赵维印 教授级高工,我国著名设备管理专家。*设备管理协会技术委员会副主任,*机械工程学会设备管理学 | |||
术委员会主任。 | |||
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) | |||
培训时间、地点 | |||
第1期:4月13日至17日(报到时间为:4月13日) 地点:重庆市 | |||
第2期:5月12日至16日(报到时间为:5月12日) 地点:天津市 | |||
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关 | |||
注意事项等。 | |||
报名详情 | |||
1.每人2800元,食宿费自理,教材和学习资料免费发放。 | |||
2.请报到时带上个人彩色两寸免冠证件照片二张(蓝底色),办理培训证书用。 |
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