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各有关单位: | |||
越来越多的企业开始重视发挥和提升监事会的监督作用。要真正发挥监事会的作用,就必须确保监事会履行“出 | |||
资人监督职责”的权力和条件;监事会也必须通过多种方式和方法,开展一系列实地监督检查工作,才能真正履行 | |||
好“出资人监督职责”, 为了更好地履行监事会职责,建立决策、执行、监督三者协调运转和有效制衡的结构与 | |||
机制,需要监事会成员尽快完善自己的知识结构,提高专业水平和工作能力。大量实证研究也表明:以财务监督为 | |||
核心,对企业财务状况和经营业绩、经营管理情况、内部控制体系、持续发展能力以及企业领导人等方面进行全面 | |||
评价的工作内容和方式,也要求监事会成员越来越专业化和职业化。 | |||
根据发展改革委培训中心《关于会同有关单位开展“2010年企业会员制培训工作”的通知》(培训中心 | |||
[2009]192号),发展改革委培训中心决定举办“监事会制度建设运行与工作实务高级研修班”。作为实施会 | |||
员制培训计划的活动之一,同时也欢迎非会员企业代表参加此次研修班。培训结束后,由发展和改革委员会培 | |||
训中心向培训期满的学员颁发培训证书,可作为后续教育的记录登记证明。 | |||
培训内容 | |||
*部分 集团化监事会制度解析 | |||
1、集团化、国际化管控模式中的监事会如何工作(母子公司之间规范的法人治理、派出监事会的工作制度和模式); | |||
2、我国监事会制度法理分析及制度建设; | 3、国资运行监督体制和机制建设; | ||
4、企业内部审计模式; | 5、公司监事会制度的价值功效; | ||
6、监事会中职工监事与出资人委派监事之间关系以及监事会与董事会、管理层、出资人之间的关系; | |||
7、监事会议事规则、监事的考核与问责、监事会与公司运营合规性的监督及重大异常情况调查与处理。 | |||
第二部分 监事会工作任务 | |||
1、*层次任务: | |||
(1)财务检查结果、统计分析表、查证资料、谈话记录等工作底稿; | |||
(2)组织描述-业务分类-流程梳理等基础工作; | (3)经营管理日常跟踪分析资料。 | ||
2、第二层次任务: | |||
(1)企业会计信息质量的检查与评价; | (2)企业财务状况和经营业绩的检查与评价; | ||
(3)企业管理、改革与发展情况的检查与评价; | (4)企业重大事项的揭示与处理; | ||
(5)企业经营管理者的业绩和能力评价; | (6)企业财务预决算过程分析及信用政策。 | ||
3、第三层次任务: | |||
(1)重要子公司分析报告; | (2)专题调研报告。 | ||
4、第四层次任务: | |||
(1)年度报告 | (2)专项报告 | ||
(3)与企业交换意见文案 | |||
5、第五层次任务:成果运用,促进企业强化管理、良性运营与持续发展。 | |||
第三部分 监事会工作方法 | |||
各种具体工作方法的要点与技巧: | |||
(1)财务查账; | (2)听取汇报; | ||
(3)现场考察; | (4)参加会议; | ||
(5)找人谈话; | (6)制度评估; | ||
(7)资料分析; | (8)三项基础; | ||
(9)开座谈会; | (10)问卷调查; | ||
(11)外围查证; | (12)专题调研; | ||
(13)产品与业务知识学习; | (14)与其他监督有机结合; | ||
(15)计算机辅助查账分析; | (16)与企业交换意见; | ||
(17)内部交流与研讨; | (18)重点联系人日常跟踪 | ||
第四部分 监事会人员素质 | |||
1、监事会人员的现状与职业化; | 2、监事的行为能力和素质要求 | ||
3、监事会成员必须具备知识结构、工作能力与意识。 | |||
第五部分 监事会的实践模式 | |||
1、评价企业的二个视角; | 2、开展监督与评价的二个导向; | ||
3、监事会人员的工作分工与项目管理 ; | 4、监督检查的基本原理; | ||
5、监督检查工作包(*阶段、第二阶段、第三阶段、第四阶段); | |||
6、监事会工作流程、质量要求与考核指标; | 7、监事会的年度工作报告体例和内容; | ||
8、写好年度监督评价报告的要诀。 | |||
主讲专家 | |||
刘东生 国有重点大型企业监事会主席 | |||
王中杰 *董事会研究中心秘书长、国内著名公司治理专家 | |||
贺绍奇 *政法博士生导师、旅美专家 | |||
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) | |||
培训对象 | |||
监事会主席(监事长)、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、企业内审人员、监事会办公 | |||
室、审计监察部、纪委监察部等*负责人及其相关管理人员;各级国资委及主管企业监事会工作*负责人 | |||
和相关管理人员。 | |||
培训时间、地点 | |||
2010年3月26日至4月1日 地点:海口市 | |||
2010年4月23日至29日 地点:张家界 | |||
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相 | |||
关注意事项等。 | |||
报名详情 | |||
1.本次培训费用标准:1600元/人(不含食宿)。 | |||
2.报名方法:请将报名回执 | |||
3.电话咨询: |
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