苏州许氏企业高效的仓储管理与库存控制-返学费网

苏州许氏企业高效的仓储管理与库存控制

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课程原价：￥6000
网报价格：电询
开课时间：滚动开班
结束时间：2024-05-17

授课学校：苏州许氏企业管理顾问有限公司
联系Q Q：2536191691
联系电话：0512-68363351
认证情况：

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课程详情

课程目标：

本课程采用理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。

课程对象：

供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等。

课程大纲：

一、现代仓库的职能分类

●不同生产模式下仓库类型的选择与定位

●仓库三大功能

●入库管理

●出库管理

●先进先出

●仓储业务的作业要求

二、物料仓储管理

●生产领料与物料倒冲

●物料报废管理

●工程变更与物料替代

●物料追溯和生产追溯

三、工厂仓库优化管理

●仓库布局优化

●选用合适的仓储设备

●材料包装设计优化

●条形码码管理

四、仓库盘点管理

●盘点准备

●循环盘点

●定期盘点

五、库存报表应用

● 库存交易报表

●库存ABC报表

●库存周转率报表

●库存帐龄分析报表

六、ERP系统

●管理思想和主要宗旨

●ERP的核心目的

●核心功能

●核心内容：财务管理模块、生产控制管理模块、物流管理模块、人力资源管理模块、销售管理模块、

●ERP实例

七、库存降低方法与技巧（一）

●过量库存分析

●生产业务模式对库存的影响

●选择最合适的生产业务模式

●客户预测影响

●过期销售订单影响

●客户预测对库存的影响

●预测的瀑布图

●订单与预测同在

●Purchase L/T Reduction

八、库存降低方法与技巧（二）

●本地化采购

●设置合理的采购周期

●MOQ

●制定合理采购规则降低库存

●通过入库控制库存

●On Hold Inventory

●呆滞料及其处理

●呆滞库存产生的原因

主办单位：苏州许氏企业管理顾问有限公司

时间：5月17-18日；AM09：00—PM16：00 12HR

地点：苏州如家快捷商务大酒店【寒山寺店】枫桥路与西环路交叉口公交站点：来凤桥

费用：2380元/人（含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地），两天以上课程不包含住宿费，但可帮助预订宾馆。