《高效沟通技巧》 课程说明: 说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚…
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课程安排
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训练目标
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效 果
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第1步
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体态训练
建立自信
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建立自信心。学会规范的站姿、站位要领;掌握梳理紧张情绪的"三种方法"。
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第2步
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目光训练
强化交流
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学会用眼神与听众交流,掌握大型会议和圆桌会议发言的目光交流“十六字方针”。
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第3步
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手势训练
展现个性
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展现个人的讲话风采,学会管理双手的方法。掌握当众讲话常用的“四手势”。
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第4步
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声音训练
加强交流
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体验声音的魅力,学会控制语气语调的两种方法,使自己的表达抑扬顿挫有吸引力。
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第5步
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节奏训练
沉稳表达
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掌握讲话流畅表达的技巧,体验控制节奏的"魔鬼训练",使自己的讲话高低快慢有韵律感。
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第6步
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表情训练
突破自我
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突破自我,找到忘我表达的感觉,掌握脱敏训练的"五步法"。拥有讲话欲望。
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第7步
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激情训练
展示魅力
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学会设问的公众沟通表达法,增强讲话的感染力,展示在众人面前的领导力。
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课程安排
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训练目标
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效 果
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第8步
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陌生场合 开口流畅
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熟练运用陌生场合开场白的“万花筒理论”,避免陌生场合站起来一时丢三落四或无话可说。
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第9步
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熟悉场合 自然得体
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会用“铁三角”说熟悉场合的开场白,轻松导入,能有效控制开口前30秒的紧张情绪。
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第10步
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重点突出 讲话不散
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能长话短说、简洁明了,会提炼观点,运用“一指禅”讲话思路,集中表达自己的想法。
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第11步
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言之有序 条理清晰
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能现场组织语言,运用“黄金三点论”思路方法,清晰表达自己的观点,不说车轱辘话。
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第12步
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思路流畅 逻辑性强
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讲话有逻辑性,有冲击力,能给听众留下较深的记忆,掌握“钻石三点论”的表达方法。
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第13步
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说有新意 会选角度
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讨论某一话题时,会选切入点,思路开阔,论据新颖,能说出和别人不同的观点。
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第14步
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有头有尾 前后呼应
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掌握打好腹稿的“金字塔”模式,学会运用职场讲话结尾“三方法”,使自己的讲话不留遗憾。
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课程安排
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训练目标
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效 果
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第15步
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看了能说
出口能诵
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看完一份材料后,掌握“四要素”的阅读基本功,能在短时间内脱稿复述。
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第16步
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言之有物
说话不空
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讲话有吸引力。学会运用“点石成金”的基本思路;表达具体生动。
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第17步
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言之有理
让人信服
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讲话有说服力。掌握“钩子、西瓜和刀叉”的讲话思路,表达绘声绘色。
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第18步
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言之有趣
轻松表达
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学会讲笑话,了解讲不好笑话的原因,掌握讲笑话的“三方法”,并说明道理,轻松表达。
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第19步
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会议主持
高效有方
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讲话有影响力。掌握主持“三部曲”,能有效掌控和推进会议进程。
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第20步
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竞聘述职
能写会说
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讲话有公信力。掌握竞聘述职报告“五要素”;会写述职报告,更会有效表达。
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第21步
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综合演练
融会贯通
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串讲每节课的能力点,结合各自的工作实际,引导学员举一反三,灵活运用,现场点评,明确新目标。
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