今天成都新茂人力资源管理师报名考试网将给大家介绍人力资源在企业当中的作用，希望以下内容对大家有所帮助！
1、为企业创造价值:
有人总是喜欢问,老师:“如何才能在最短的时间之内成为*管理者?”
老师:“你可以做什么?你会做什么?你的擅长点在哪里?如果没有,那么你凭什么去迅速的成为企业的一名管理者?”“如果你不能为企业创造价值,那么你是不能一个成为企业的一名管理者的;如果你不能为企业创造出价值,那么你终将会被企业所淘汰。”“如果你要成为企业的一名管理者,那么你必须要站在企业的角度去思考问题。并且去为企业创造价值,这样你才能够成为企业的一部分,才能成为企业的一名管理者。说你在管理企业不如说你在管理你自己,说是为企业创造价值,不如说你在体现自己的价值。”
2、企业文化
一个非常好的企业管理系统,一定是由一个非常好的企业文化支撑的!
企业文化的形成,是一个过程,与企业的发展息息相关。一个企业文化的发展主要是由三个阶段形成的,一、成(形成),这是属于企业文化发展的初级阶段。二、承(传承)有了好的企业文化,是需要传承的。三、沉,(沉淀)一个好的企业文化就像是美酒一样沉淀之后才能回味无穷。
3、员工的需求
员工的初级需求—目标明确+心情愉快
员工的终极需求—文化与价值观
马云说:“人与人之间的差别,在于下班后的8小时。”
人不仅仅需要金钱与收入,也不可缺少精神家园、群体归属、正义感、责任感、智慧、性情、要正气、不土气俗气、不虚伪浮华、和谐与竞争、进取和理想。
4、如何规划成功的未来
一、认清自我的现状
二、清楚劳动力供应市场的需求
老师说:“想要成为一个专业人员,你必须要花5000个小时进行专业的学习,并且有所收获;想要成为一名专家级别的人物,你必须花费8000个小时进行专业的学习,并且有所收获;想要成为一名大师级别的人物,你必须花费10000个小时。”“那么,你在认清自我现状的同时,还需要清楚劳动力供应的市场需求,这样针对你的专业进行有效的学习才能急流勇退成为企业的先锋队员。”
5、未来十年企业人力资源面对的挑战和机遇
一、企业规模的扩大,对于人力的要求更高,因此要求人力资源的必须要具有战略能力的提升;二、建设HR总*成为趋势,人力涉及的工作会越来越多;三、从权利的驱动到客户价值的驱动,人力*不是对于企业内部员工的约束而是为企业内部服务从而达到工作效率的提升。以此达到客户价值驱动的目的;四、找人越来越难;五、领导力,文化的建设和劳动力的管理。