| 2011（第三届）*制造周总流程 |
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时 间 |
内 容
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年会
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2011.9.17-9.18 |
2011（第三届）*制造全球年会主论坛、分论坛
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专题培训
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2011.9.19-9.22 |
卓越运营与原则评估
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生产计划与物料控制
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精益推进者沙盘模拟计划
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*管理系统总裁研修班
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丰田生产方式的繁荣之馆
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精益物流与供应链管理
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全员生产维护
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项目管理实战
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中层管理技能提升训练
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如何构建企业*
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卓越班组长塑造
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全面成本管理
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标杆参观
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2011.9.21 |
北京现代品质新境界标杆参观
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天津丰田精益标杆参观
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| 2011（第三届）*制造全球年会主论坛 |
| 论 坛 流 程 |
主 要 内 容 |
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开幕仪式
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贵宾致辞拟邀*工业和信息化部领导、美国国会议员、日本国会议员、美国格林集团等贵宾致辞
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主题演讲
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高端制造业“十二五”政策分析
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如何实现*制造发展方式的转变
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*制造的前途：以创新实现价值竞争
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如何推进*制造业的数字化、信息化、智能化发展
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主题午餐
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全球化背景下，*制造路向何方？
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主题演讲
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*的云制造如何发展
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“*制造”亟待升级“*创造”
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*制造自主创新的新思路
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精益制造在*的发展道路
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深度对话
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如何推进*制造的转型与全球化
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总裁晚宴
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拟邀请主论坛贵宾出席晚宴
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Top |
| 2011（第三届）*制造全球年会平行论坛 |
| 论 坛 名 称 |
主 题 内 容
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*管理系统论坛
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制造业领袖如何建立全球战略思维
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如何运用领导力打造企业卓越运营系统
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丰田管理模式对*企业的启示
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经济全球化时代的企业核心竞争力培育
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如何突破制造业企业发展瓶颈
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如何借鉴国际制造企业的成功之路
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深度对话：如何持续保持企业的人才优势和技术优势？
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| 精益制造论坛 |
精益管理在*推行的现状和未来
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“精益梦工厂”的*实现之旅
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精益变革的领导力模型
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如何克服精益推进中的障碍
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精益原则、系统和工具的一体化认识
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如何实现从精益生产到精益管理的升级
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深度对话：如何运用精益管理打造*水平的*工厂？
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军工制造与信息化管理
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两化融合及企业核心竞争能力
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航天系统理论及信息化应用
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复杂产品数字化仿真应用
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三维数字化研制模式变革
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军工产品全生命周期管理模式创新及应用
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军工先进制造及数字化生产线
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深度对话：如何打造数字化军工企业？
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产品研发和创新论坛
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破解*制造业产品研发信息化困局
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*制造业产品研发的创新数字化
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产品创新的方法与实践应用
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产品的创建与仿真数字化技术的应用
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*制造的创新转型之道
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精益设计的推广与应用
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深度对话：“*制造”如何利用技术研发、创新来应对危机？
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物流与供应链论坛
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制造业与电子商务的联动模式探讨
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*现代物流的发展趋势与出路
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低碳供应链的关键技术与管理技巧
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精益供应链的推进与评价
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供应链源流风险与质量管理
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信息化时代下的供应链管理平台
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深度对话：如何实现*制造业物流与供应链的优化升级？
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全员设备维护(TPM)论坛
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融合TPM人机改善与TPI目标成本改善提升企业竞争力
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设备效率改善及效率分析
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打造人机系统自动化管理平台
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TPM整体推进的问题分析与改善对策
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制造业企业如何高效实施TPM
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设备检维修一体化解决方案
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深度对话：如何系统地提升制造型企业的人机利用效率？
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全面质量管理论坛
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如何构建企业全面质量管理系统
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如何打造全产业链下的质量控制系统
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企业如何做到质量管理零缺陷
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质量异常的自动化管理机制构建
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质量管理体系运行的有效性评估
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质量、成本和交期的*化方案设计
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深度对话：企业如何通过预防管理来提高产品的质量？
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*制造人才发展论坛
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以客户为导向的员工能力培养体系
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通过人力资源管理创新提升制造业竞争能力
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企业*——企业永续经营的核心武器
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如何设计制造企业年度培训体系方案？
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如何构建企业TTT培训团队？
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从学习到行动——让知识库存转化为企业效益
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深度对话：如何构建当前背景下的企业员工激励
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*班组建设论坛
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如何提升现代企业班组长的领导力
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卓越班组运营机制构建策略和方法
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班组建设与新生代员工管理
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创建卓越班组的七种武器
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如何打造卓越班组执行督导机制
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构筑制造型企业人才的铁班底
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深度对话：如何突破卓越班组建设的瓶颈？
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