•导师，不是一个头衔，而是一份成功人士必备的核心能力，我们要你拥有！不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开！ •导师，不是一个职务，而是一种有非凡影响力的魅力，我们要你成就！是拥有智慧的管理者；是充满热情的教练；是拥有强大影响力的；
成为或导师，就有了无限的可能性！
你是否想成为一个振臂一呼，应者云集的英雄？
你是否希望你的讲话*非凡的效果？
你是否希望出席大场面，面对大人物泰然自若？
你是否希望通过演讲大规模的销售，招商？
你是否希望高效的培训，教练员工？
你是否希望带领团队赢得一个又一个胜利？
你是否希望既懂管理，更会领导？
你是否渴望成为拥有强大影响力的人物？
你是否希望实现伟大的梦想？
YES！加入导师班，铸造你伟大的梦想！
你必须成为一个有或导师！
•导师，是能为他人也为自己创造美好生活的有价值的人！我们要你成为！
其实人人都是导师，但是要成为一个或导师，你必须学习！
简介：
适合人群：
管理者，老师及培训师，企业主；所有要实现美好梦想的人，所有要成为演说高手的人！
师资介绍：
· 美国卡耐基特派进修高级讲师
· 大*区域口才与沟通培训奠基人
· 卡耐基训练研究中心演讲与沟通认证培训师
· 深圳经理人咨询集团09年度“讲师 ”
· 电子科大、四川*客座教授
· 国际注册企业教练（RCC）
· 广东工业*、华南理工、暨大客座教授
导师简介
2003年加入卡耐基训练培训，05年进入广州卡耐基授课，07年进入*卡耐基进修，同年到番禺分点执教。05年郭明老师授课以来，演讲系列课程近300期，人际关系系列课程近65期，企业培训演讲与沟通近300场，培训人数超过5万人。
擅长领域
口才提升类：《当众讲话》《人际关系》《公众演说与口才训练》 《领导影响力演讲》
人际关系类： 《人际沟通》 《职场游戏规则--微妙人际关系》《各*管理者如何衡量与协助》 《优质客户服务管理》《中高层管理八大技巧》 《魅力领导力》《心理素质与自我修养》 《高效执行力》 《 团队建设》《蒙台梭利教育法基础班》《创业培训》《员工绩效辅导教练技术》
授课风格
案例分析、小组研讨、互动模拟、行为模拟、情景模拟、心理游戏重视开发意识潜力，注重学员需求、尊重学员感受、特别注重课程内容的企业可操性和个人可应用性
大纲：
1、课程总体介绍
帮助学员充分了解课程安排，也帮助导师了解学员需求，为下一步学习和训练互动做充分准备，以确保课程的学习效果。
2、呼吸控制训练
克服演讲临场前的紧张和压力，学会演讲上场前的心理放松，调整出的上台前的状态。
3、内部意识训练
克服上场前意识分散，意念不集中的干扰，把对演讲结果的关注集中到对演讲内容的关注上。降低紧张，让思维集中。
4、角色过渡训练
让演讲者从听众角色变成主讲人角色，进行角色的转换，保持转换中的心理镇定，意识清楚，姿态优雅。
5、主题句训练
学习演讲主题句的表达，点明主题，让演讲眉目清晰，语言简练、重点突出。
6、停顿训练
掌握停顿的要领，学习演讲表达的节奏，让演讲更优美，听众的听觉和观感更舒适，达到和谐表达，愉悦聆听的效果。
7、信息句训练
学习信息句的表达，学会凝聚主题，突出观点，使演讲（或讲话）主线清晰，个性分明，演讲（或讲话）更有张力和冲击力。
8、背景信息训练
学会对演讲（或讲话）主题背景的交待，提高听众对演讲者性的认识，有助于演讲（或讲话）的可信度和性的提高。
9、要点清单训练
明确演讲的要点交待，有利于演讲者对自己演讲结构的把握，也有利于听众对演讲内容有清晰的了解，使演讲清晰明了。
10、要点内容训练
运用要点阐述模版，使表达的内容层次丰富、逻辑性强，有利于演讲（或讲话）内容的展开和讲话的说服力。
11、台风与眼神交流
学会在上台与听众的眼神交流，以确保演讲的风度和无声交流的效果。
12、演讲高潮制定
学习演讲高潮的设计，形成演讲起伏跌宕的效果，加强演讲的感染力，以达到演讲（或讲话）的视听效果
13、结论训练
学习对整个演讲做出结论，学员要总结以上谈到的要点，另外还要用非常简短的语言来为我们的演讲结尾。
14、问答技巧训练
学习回答听众提问的技巧，达到演讲者既与听众交流互动，又能有交把控场面，免受听众引导和干扰的良好现场效果。
15、开场白训练
学习开场白的各种技巧，为演讲设计简练有效的开场白，让演讲更有吸引力，演讲效果更完美。
16、完整演讲展示
运用演讲结构模版，做七分钟完整演讲展示。综合各种演讲知识技巧，感受学习成果。
17、即席发言训练
导师班还为大家提供了即席发言的模板、即席回答的模板，大家套用这样的模板，马上就可以进行即席的演讲和问答，而且非常的棒！
18、学员讨论与反馈
学员对课程作课后分享，交流学习体会，与老师交流互动。