当下，企业经营难是普遍性的问题。在经营难的背后，是融资渠道少融资成本高、企业规模小投资能力弱、财务管控少风险意识不强、会计工作不规范、糊涂账一堆等核心问题。与此同时，在经营过程中，中小企业往往更加偏向产品、市场、营销，不一定是故意忽视财务管理，只是这算一项非常花精力、财力、物力推行的系统工程。但是，中小企业就不做财务管理了吗?面对错综复杂的市场竞争，如何才能抓其重点、找其关键、用其核心呢?
为此，由理臣教育系统研发的*系统解读中小企业财务管理问题与对策的精品课程，《中小企业财务管理之三板斧》*巡讲于6月开启，在龙岩、宁德、新乡、六安等城市相继举办，场场爆满。
此次讲座，立足中小企业的经营现状，摒弃了高大全的理论内容，突出用得上的关键环节，重点解构财务报表、内部控制、资金运用三大中小企业尤其关心的内容。同时，邀请了20多年从业经验的*实战专家方志祥、张雪梅亲自主讲。他们课堂上谈重点，说关键，通过大量的案例解析，让前来参会的人员能够更加立体化、清晰化、简单化、实用化地理解中小企业财务管理的精髓所在，并切实掌握内部控制的实施技巧和资金运用的策略方法，充分发挥内控作用，巧妙驾驭各方资金，盘活企业竞争力。